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AYPR 国际旅游俱乐部奖励方案

一、VIP会员

1、积累消费300元以上的成为俱乐部的VIP会员,消费产品赠旅游积分,累计达到1680积分时可转为俱乐部黄金会员(1积分=1元人民币)。

2、积分的用途:(1)旅游或消费(2)兑现(3)会员之间划转。

二、黄金会员:(1680元)

1、销售积分:黄金会员每销售一张旅游卡可获260积分。

2、互助积分:二层内点点200积分(自己以下二层六个点位),两层满并完成二张卡销售的再奖800积分。

3、领导积分:累计销售八张旅游卡以上享受俱乐部总积分2%的月度分红。

4、旅游奖(总积分3%):

个人积分达到1.5万时奖国内旅游;          

个人积分达到3万时奖泰国五日游;

个人积分达到5万时奖新、马、泰国七日旅游;       

个人积分达到10万时奖二人新、马、泰七日旅游;

个人积分达到30万时奖欧洲游。

5、车奖(总积分2%):个人积分达到100万时奖10万元轿车一辆。

6、服务中心:16800元,赠三张旅游卡,赠价值5000元的大礼包,并享受俱乐部总积分2%的月度分红。每次购旅游卡不低于五张。

注:会员积分可以用来消费产品、会员之间划转、兑换提现。

注:积分日结周兑现,每周二、三为会员积分兑换时间。

本方案解释权归AYPR国际旅游俱乐部。

Tags: AYPR

极具魅力----销售奖励方案
    朋友们,因为我们是来做生意的,必须知道做这个生意我们如何得到利益,那么,如何判断公司制度是否是好的制度呢,其实好制度的标准必需具备五个特点:
①、公平合理合法;②、多劳多得;③、无陷阱;④、不归零;⑤、轻松无压力。
公司自2007年9月1日起,全国以统一零售价价格为普通消费者提供产品,优惠顾客在享受优惠价的同时,将你使用产品后的心得体会推荐、分享给有需要这些产品的顾客,并且提供优质的服务,公司将按照多劳多得的原则发放报酬金。
第一项:零售差额:  20%取消零售利润,即与优惠价之间的差额,
第二项:销售折让:  10%
第三项:超额奖:    12.5%
    随着你的服务对象及推荐的产品越来越多,你可以申请经营销商,公司就会根据你的营业额,为你支付相应的酬金:
第四项:业绩红利:  6%
第五项:公司分红:  10.5%
第六项:优秀奖:    0.3%(公司总业绩)
第七项:稳健奖:    0.5%(公司总业绩)
第八项:卓越奖:    0.2%(公司总业绩)
第九项:杰出成就奖:0.1%(公司总业绩)
第十项:海外培训:1%
第一项零售差额:20%
    普通顾客一次性购买零售价满498元产品,公司免费送优惠卡1张即成优惠顾客,永久享受20%优惠差额。
优惠顾客将银行账户(中行、建行、农行、工行均可)及身份证复印件送公司注册,即成业务员
业务员推荐新顾客购买产品直接获得其零售价的20%,此差额由公司代为支付。
业务员申请公司经销商,即可获得公司为其销售业绩所支付的奖金。
第二项销售折让:10%
     直销是分享的生意,此项奖励制度充分体现了倍增的理论和多劳多得按劳分配的原则。这项奖励制度是公司实现客企一体化最基本的体现,保证了消费者的利益。销售折让是对消费者分享产品产生的销售业绩的奖励,折让比例表如下:
500   1000  2000  4000  6000  8000
2%     4%    5%    6%    8%   10%
(10%——永久享受)(1PV=1)
多劳多得按比率分配:
例1 您500点例2 您500点
A    B    C    D                             A        B
500 1000 2000 3000                             8000     1000
A 500× 2%=10                               A 8000×10%=800
B 1000×4%=40                               B 1000×4% = 40
C 2000×5%=100         您的营业额总和
D 3000×5%=150                              9500×10%=950
您的营业额总和您实得奖金:
7000×8%=560                                950-(A+B)
您实得奖金:                                  = 950-(800+40)
560-(A+B+C+D)                            = 950-840
=560-(10+40+100+150)                         =110元
=260元
两个非常人性化的优惠条件:
相邻两个月业绩累计相加:
公司采取连续的两个月累计的分配原则,有利于业务员速达到领取高额奖金的平台。
级别只升不降:
为了保护初级业务员得到更多的折让酬金,只要你达到某级别就永远不降,非常有利初级业务员的利益不受损失,这充分体现了无限极(中国)有限公司奖励制度的人性化。
一月500×2%
二月3500×6%
三月4500×10%(相邻两个月业绩累计相加)
四月
五月
六月221×10%  (级别只升不降)
基础市场营业额达500点×2%=10元,这是你万丈高楼平地起的第一块金砖,没有它也就没有你的事业。基础市场营业额达8000点,你终生享受10%的级别待遇,这是你今后得到高额奖金的一个平台。
第三项超额奖:12.5%
当月业绩超过8000点以外的获得12.5%
这是对第二项的完善补充,第二项只拿到8000,8000以外的无报酬了,第三项补偿,这项奖金充分体现了交互式合作,双赢的生意,帮助别人成功的同时,成就了自己的事业。
<一>没有达标市场的情况:
在未开拓出达标市场的情况下,当月基础市场营业额超8000点以上部分可以获得超出部分的12.5%。
您当月的销售额180
A      B       C       D       E
500  1000  2000  4000  6000
您的此项奖金为:
(180+500+1000+2000+4000+6000-8000)*12.5%=710元
<二>有一个达标市场的情况
当月基础市场营业额超8000点以上,每开拓出一个达标市场可获得其8000点的12.5%,同时可以获得基础市场营业额超8000点部分的12.5%。
您当月的销售额180
A        B        C         D         E         F
500     1000      2000       4000      6000      8000
您的此项奖金为:8000*12.5%+(180+500+1000+2000+4000+6000-8000)*12.5%=1710元
<三>有多个达标市场的情况:
当月基础市场未达标,但开拓出两个以上的达标市场,则可获得除一个达标市场之外的其它各达标市场8000点的12.5%,同时可获基础市场营业额的12.5%。
您当月的销售额:  180
A      B        C      D      E        F
2000    8000     2万    5万    10万     15万
您的此项奖金为:
(5-1)*8000*12.5%+(2000+180)*12.5%=4272.5元
此项奖金的计算方法为:
(n-1)*8000*12.5%+基础市场营业额*12.5%。
n:代表达标市场个数 

Tags: 无限极

皇嘉国际集团有限公司市场运营计划

皇嘉国际集团有限公司市场运营计划

600元/单,日薪制。 赠送价值798元的一套无线网尊或一对情侣能量手链!

一、本金库返现

系统自动为每一个激活的点位设立【本金库】首次金额=600元(直推一个会员本金库追加600元 直推N个追加N个600元),系统按照本金库每天余额的0.5%原则返现。直至返还本金库的所有金额为止。

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员工奖金制度模式

一、待遇说明:公司对业务能力进行绩效考核,销售成绩达到一定积分标准且本人自愿与公司签定用工合同,公司聘为专业销售员工,员工在工作期间将享受以下工资待遇(基础积分=660积分,增单附加费:30元/单。)

1、劳动工资:员工最多可以开拓两个区域的销售市场,其中大的区域市场销售积分是衡量其业务能力,小的区域市场销售积分15%则给予员工本人劳动工资发放,其标准:

累计销售   660积分为一星级员工      660元/最高日薪     

累计销售  3300积分为二星级员工     3300元/最高日薪     

累计销售  6600积分为三星级员工     6600元/最高日薪    

2、管理津贴:员工管理不同级别数量的员工,公司则给予不同的岗位管理津贴。

管理一星员工给予1—2岗位劳动工资标准的10%;

管理二星员工给予1—3岗位劳动工资标准的10%;

员工奖金制度模式—衍通原创 - 衍通团队 - 销售_制度_招商—中国衍通团队

管理三星员工给予1—4岗位劳动工资标准的10%。

3、绩效补贴:公司对二星级以上员工所管辖的市场给予二星级以上的每个业绩积分点5元(3—21小组层次管理)绩效补贴。

4、月度分红:公司对二星、三星级员工进行月度加权平均分红奖励,其标准如下。

二星级员工3.5%分红足一万元;三星级员工5.5%分红足二万元(参与二星级员工分红)。

5、模范奖励:公司销售业绩每达100万元时,即奖励一名三星级员工终身参与一次物质奖励(价值38800元)。

二、员工消费:当各级别员工周收入累计达到660元以上部分进行15%体验消费,消费每足一个660元(公司给等值产品)为一个660基础积分且享受消费政策。每月最高消费8个基础积分,给予每个积分消费单位(1—27小组层次)10元。

三、管理费用: A级健康馆管理费   6%  报单差额  1%    B级健康馆管理费  5%

区域分公司管理费  9%  报单差额  3% 

Tags: 员工奖金

香港创富集团

销售奖励方案

会员级别

一星总监

二星总监

三星总监

四星总监

累计消费

1000

2000

4000

8000

每天最高奖励

1000 /天

3000 /天

6000 /天

10000 /天

每次出局奖金

40万奖10万

60万奖20万

80万奖50万

120万奖80万

再次购买(例)

   4折

3折

2.5折

2折

 

 

 

第一次享受9折

第一次享受7折

 

一 . 销售奖:按层计算:(每层只拿一次)                  日发。

1000:1000=500

2000:2000=1000

4000:4000=2000

8000:8000=4000

当左区同一层内已经产生几个不同的总监,右区产生时层奖按左区和右区最高的业绩计算!

二 . 绩优奖:按销售级别累计提升计算  当天小区总业绩乘以对应级别比例       日发。

销售额/级别

一星总监

二星总监

三星总监

四星总监

1000

10%

10%

10%

10%

2000

10%

12%

14%

16%

4000

10%

12%

14%

16%

8000

10%

12%

14%

16%

 说明:出局后前面所有区合并,开出另一区,奖励计算方式同上!

三.服务津贴:按绩优奖业绩计算提成 (直接增员的为第一代以此类推)(此项奖金不扣重复消费和感恩奖)

级别

二星

三星

四星

第一代

3%

5%

8%

第二代

 

3%

5%

第三代

 

 

3%

四. 感恩回馈奖:享受直接增员者每天收入奖金中的5%,如果当天有奖金的当天就随奖金一起发放到账户!如果当天没有其他奖金的, 累计到300元后发放!

     A:在直接增员人每天奖金中扣除5%,

     B:所有奖金收入累计达到消费金额后即刻停止,不再扣除领导人奖金。

     C:属同一个直领导人的平均分配该领导人当天感恩回馈奖金

五 .自动重复消费:每个销售代表当天奖金中自动扣除10%。累计到达1000后可以任选产品。

六.董事分红:5%。公司拿出当月总业绩的5%分给各董事。

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Tags: 香港创富

爱舍集团股份有限公司www.ersser.info

全球分紅:四星以上享受全球業績3%分紅

六星會員分紅系數(6份);五星會員分紅系數(3份);四星會員分紅系數(1份)。
領導紅利推薦一份---2代× 5%;推薦二份—4代× 5%;推薦三份---6代× 5%
备注:
1電子股金的80%即時可按照股價購買虛擬股。其余20%7天解凍後方可使用。
2所購虛擬股的20%可即時交易,交易費10%,其余待封閉期60天後可交易,交易費5%
3總收入的25%回入電子股金(含虛擬股所得)。
4虛擬股每增80萬股,股價漲0.015參與見點紅利是根據自身級別和屬下業績計算。
6投資15萬美金以上的會員可以申請公司地區代理(省會城市除外)。
促銷獎勵:按照小區業績計算(時間:截至2011330日)
110萬美金獎勵價值6000元人民幣的電腦。
230萬美金獎勵價值5萬元人民幣的手表。
3100萬美金獎勵價值25萬人民幣的汽車。

Tags: 爱舍集团

IFC 国际金融公司奖金分配-www.ifchk.net

一、股东级别
会员级别          投资$    投资¥    日封顶  日利息¥    150天获利¥    净获利¥      回报率   分红    
一星股东(1单)     715.5     5000    6000    45     6750       1750    35.7%        
二星股东(4单)     2857.2    20000    30000    220     33000      13000    66.3%        
三星股东(8单)     5714.3   40000    58000    650     97500      57500    148.7%    2%  
四星股东(16单)    11428.6   80000    100000   1200     180000     100000   238.2%   4%  
五星股东(32单)    22857.2   160000    200000   2500     375000     215000   368.2%    8%    

二、互动奖金(加权平均)
1、市场奖:2 比1  小区业绩 50%  当天业绩大区归零

三、推荐奖金:(以每单为单位,二星股东以上享受10代,宽度不限)
Level 1代 2代 3代 4代 5代 6代 7代 8代 9代 10代
RMB 50元 20元 10元 10元 5元 5元 5元 5元 5元 5元

四、重复消息奖金(B网)

A网奖金日薪收入扣除10% 累计5000元时进入B网  三三矩阵,见点700元,系统从左到右,从上到下,六层出局总数764400元。

五、原始股
按级别配送原始股票100元=1元/股 ,不定期按额度进行拆分,直至上市,可以内部交易。

六、备注:
1、 日利息隔日发放
2、 网络维护费100元人民币
3、 提现扣10 % (最少300元,76小时内发放)
4、 中国大陆提供农行帐号(三个月后换全球VS卡)
5、 可以升级(30天) (不计算业绩)
6、 不限级别都可以报单,不计算报单业绩

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直销E化详解

直销销售方式上的E化是一种隐性的点对点的营销,是对“人到人”这种传统直销方式的变革,不仅能够真正减少产品销售的中间环节以降低成本,也可以使直销企业突破区域限制,因此今后的应用空间非常巨大。正如互联网对传统媒体产生冲击一样,互联网也对直销这种现代销售模式产生着冲击,说得严重一点,是颠覆性的冲击。原来的直销是人对人,今后E化的直销可以说是隐性的点对点的营销。这种E化直销的运作,将能使企业巧妙地规避商务部定下的企业区域直销的“地域紧箍咒”,能真正减少产品销售的中间环节以降低成本,为企业日后进行复合型营销增添一条绝好的平台和通路。可以说,直销E化,既是一种趋势,更是一片蓝海。
畅销书《蓝海战略》提出了企业要开创自己的蓝海,对于直销行业来说,企业就不应在当前“鏖战”直销牌照以及争夺拿牌后的市场“蛋糕”,而应该积极开垦满足消费者需求的高利润的市场空间,寻找新游戏规则下的蓝海。而这种“蓝海”,直销E化即是不错的选择。1999年9月1日,全球直销巨头安达高(安利母公司)与微软、国际商用机器公司(IBM)合作,在北美地区成立了捷星(Quixtar)公司。该公司完全借助互联网来拓展生意,据说在北美地区已完全取代了安利,代理27500多种产品,不仅包括原安利公司独有的600余种产品,还代理许多世界知名品牌。这实际上是对安达高公司原先40多年一直履行的直销模式的颠覆。在中国,也一直有观点认为捷星是安利的E化,是安利发展的将来。纵观海外近十年兴起的一批直销企业,美商优莎纳、立新世纪等,几乎无一不是借助互联网在拓展业务。这些企业,与其说是切入市场的手段奇特或者老板的目光长远,不如现实一点说是它们在开辟着自己的“蓝海”。
关于直销E化与电子商务的关系,北京海畴企业管理顾问有限公司总顾问王义教授在接受《成功营销》记者采访时说,电子商务更侧重于网上销售,直销E化则不仅包括电子商务,还包括了信息、管理等多个方面。可以说,直销E化是企业的一个战略和手段,直销E化的外在主要表现形式是电子商务。新时代超速成功系统的创始人姚杰表示,海外的直销E化系统目前还没有很好地融合到内地的直销环境中来。但若是做到了,到那时,做现在这种传统的线下直销的人将会越来越少。
今年9月份前后,商务部先后给如新、中脉等外、内资企业颁发了直销牌照,并批准它们可以先在部分区域市场开展直销运营,做得好以后再走申报程序布局全国。为了加强直销行业管理,商务部日前又以商务部2006年第20号令出台了《直销行业网点设立管理办法》。这在行业人士看来,是企业被套上了“地域紧箍咒”。在当前市场经济条件下,现在的企业大多都有自己的工厂,属于生产型企业,产品销售也多由自己负责,一般的渠道是传统代理和店铺方式,拥有直销经营许可的企业则多了直销的通路,现在随着网络的发展,部分产品的销售就通过了网络,可以说是“三条腿”走路。“E化后的直销企业可以通过网络来销售未被批准进入直销渠道的产品,这已成公开的秘密。”直销专家王义表示,这一点在目前已获牌照和未获牌照的企业中都有明显的表现。
E科士威、汕头瑞草堂、德国凯美达和美国优莎纳等企业大都采用此种网络方式销售产品。据了解,一些内资企业在这方面表现得更为明显,有专家表示,直销E化后的企业产品营销,对正规直销企业来说能突破区域限制,对没直销通行证的企业来说可以大肆“卖东西”。现在的直销在宣传时经常宣称,直销减少了中间环节,从而降低了成本,可以为消费者带来更多的消费剩余。通过观察也许消费者会发现,直销与同类产品相比往往没有价格上的优势,反而在大多数情况下,直销产品的价格要远远高于同类产品。

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Tags: 直销E化

什么是直销双轨制?

网络营销中,双轨制曾是一个颇受争议的制度。在我国,由于许多人对于这个新的制度不了解或有误解,几乎将其纳入“不合法”之列。
双轨制兴起于20世纪90年代。进入21世纪以后,双轨制迅速电子商务化,E化的双轨制正在成为网络营销的发展趋势。
最近几年来,许多新成立的公司都采用双轨制,虽然内容规划各有差异,但从一开始的不被认同,逐渐发展到现在大家发觉双轨制是比较适合市场发展的制度,这表明双轨制确实已成为直销制度的主流趋势。
下面就对双轨制的概念、特点作个介绍分析:

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绿色分销底薪制度大公开

       不骗钱不宰熟,不触高压电;发底薪办劳保,头年八万进小康
在上级的帮助下,新朋友经过人事部正规面试免费培训后,要进行零售的实践考核,将总值1200元的任意产品销售给最终客户,收回货款并由客户本人亲自签字填写好售后服务单,向财务报单;还要经过电话回访证实最终客户后方可生效。此时就业者改称为创业者吸纳员,从此走上自主创业的自力更生之道,才有资格吸纳招募新就业者组建营销分队。
吸纳员响应中央号召,从人才市场等十五种渠道,阳光下吸纳到四人以上的求职就业者,他们必须首先经过公司人力资源部正规面试、岗前培训等系列考核流程批准合格后方可生效。
吸纳员帮助出四个人也像自己那样能各零售成功1200元的产品,将发首月底薪1000元。
吸纳员吸纳招募多人,帮助其中有4人成功零售1200元产品,发底薪1000元同时升级。

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Tags: 绿色分销